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行動！所屬企業謀劃部署全年工作①

發布日期：2023-02-06瀏覽次數：次

近日，高鐵公司、交通傳媒、宿遷交建、恒通租賃、宿汽集團召開2023年度工作會議，傳達學習宿遷交通集團2023年度工作會議精神，安排部署全年重點工作任務。

高鐵公司：迅速掀起奮勇爭先大干快上的攻堅熱潮

2月1日，高鐵公司召開2023年度工作會議，總結上年度工作，安排部署本年度重點工作，表彰2022年先進集體和個人，動員公司上下凝聚力量、鼓足干勁，迅速掀起奮勇爭先、大干快上的攻堅熱潮。

會議要求，公司上下要以集團“三比三促”主題活動為抓手，聚力項目建設、提高運營能力、深入改革創新、加快資源整合，不斷推進各項工作穩步前進。要聚焦項目建設，一著不讓搶進度，大力實施“交通提升”工程，推動在建項目早完工，規劃項目早開工；要聚焦運營管理，積極探索謀發展，加快推進快速路網運營管理指揮中心建設，常態化做好快速路巡查養護，優化完善綜合客運樞紐模式；要聚焦管理體制，資源優化促發展，持續強化資金管理、隊伍建設等工作，實現更高質量、更可持續發展；要聚焦施工管理，多項舉措抓落實，精準控制揚塵污染防治，持續注重民工權益，確保項目建設便民不擾民；要聚焦安全生產，夯實制度抓提升，開展教育培訓和隱患排查，切實打造安全管理樣板工程。

交通傳媒：奮力開創高質量跨越發展新局面

2月2日，交通傳媒召開2023年度工作會議，全面總結2022年工作，安排2023年重點工作任務，表彰2022年度先進工作者，號召全體職工奮勇爭先、敢闖敢試、乘風借勢，以趕超跨越、起而行之、踔厲奮發的精神，奮力開創高質量跨越發展新局面。

會議要求，全體干部職工要圍繞集團“三比三促”主題活動，聚焦主責主業，做好市場業務的“基本盤”；堅持守正創新，拓展關聯業務的“競爭力”；堅持強基健體，提升資源管理的“專業度”；必須換道超車，提升數字化新賽道的“融合力”；必須降本增效，提升企業內部管理的“有效性”；必須黨建引領，提升業務融合發展的“動力源”，促進經濟效益和社會效益雙提升，努力為集團做強做優、創新創高多作貢獻。

宿遷交建：奮力書寫高質量發展新篇章

2月3日，宿遷交建召開2023年度工作會議，總結上年度工作，安排本年度工作任務，動員全體干部職工以只爭朝夕的拼勁、勇于攻堅的闖勁、善謀實抓的干勁，以實干創實績，在新時代新征程上奮力書寫高質量發展新篇章。

會議要求，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是宿遷交建高質量發展的關鍵之年，公司上下要以集團“三比三促”主題活動為抓手，全面做好安全穩定、提質增效、轉型升級、改革調整、強基固本等任務。要錨定目標搶抓機遇，堅定高質量發展的信心；要加強人才隊伍建設，為高質量發展奠定堅實基礎；要全力打造產業高地，鑄就高質量發展新引擎；要推動內控體系建設，筑牢企業高質量發展根基；要強化交建品牌引領，賦能企業高質量發展活力；要全面加強黨的建設，為高質量發展提供政治保障。

恒通租賃：矢志不渝謀發展銳意進取求突破

2月3日，恒通租賃（公車調度中心）召開2023年度工作會議，總結上年度工作，安排部署本年度重點工作任務，并對2022年度先進個人進行了表彰，激勵全體干部職工矢志不渝謀發展，銳意進取求突破，以更加昂揚的斗志、更加堅定的信心促進各項工作實現跨越式發展。

會議要求，全體干部職工要按照集團“三比三促”主題活動安排，持之以恒抓作風，樹立公務出行良好形象；要以人為本帶隊伍，打造學習型、創新型團隊；要精耕細作樹形象，全力塑造“一路貼心”品牌形象；要全力以赴防風險，確保車輛安全穩定運行；要千方百計增效益，積極拓展租賃市場業務；要凝心聚力強黨建，促進“黨建＋業務”融合發展，以過硬擔當、過硬作風、過硬舉措推動各項工作再上新臺階，為集團高質量發展作出更大貢獻。

宿汽集團：奮力譜寫轉型發展的嶄新篇章

2月3日，宿汽集團召開2023年度工作會議，總結2022年度工作，部署2023年目標任務，動員公司上下以愚公移山的志氣、毛遂自薦的勇氣、水滴石穿的硬氣、破釜沉舟的銳氣，奮力譜寫轉型發展的嶄新篇章。

會議要求，全體干部職工要以集團“三比三促”主題活動為抓手，鉚足干勁抓營銷、奮勇當先拓市場、擔當有為樹新風，推動目標任務落到實處。要聚焦主業經營，打好班線變革“翻身仗”；要聚焦全員營銷，繪好行動任務“時間表”；要聚焦物流板塊，點燃轉型升級“新引擎”；要聚焦旅游客運，用足定制提升“工具箱”；要聚焦場站開發，挖掘空白市場“潛力點”；要聚焦內部管控，筑牢安全發展“壓艙石”，全力推動公司高質量發展行穩致遠。

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行動！所屬企業謀劃部署全年工作①