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 集團召開安全生產工作會議

會議強調，集團上下要以安全發展的新常態適應經濟發展的新常態，保障經濟社會和集團的持續健康發展

年末歲尾，安全生產工作處于比較特殊和敏感的時期。為了回顧總結2015年安全生產工作，全面部署2016年安全生產工作，做好當前春運工作， 2016年1月15日下午,宿遷市交通產業集團有限公司召開安全生產工作會議。集團黨委副書記、總經理劉飛出席會議，并緊密聯系集團當前形勢和發展任務，就安全生產工作提出了相關要求。他強調，各單位、各部門務必時刻保持清醒頭腦，堅決落實好國家和省、市的決策部署，以更大的決心、更大的力度，全力以赴抓好安全生產各項工作，堅決遏制重特大事故發生，以安全發展的新常態，適應經濟發展的新常態，保障經濟、社會和集團的持續、健康發展。

  會議回顧總結了2015年集團的安全生產工作，深入分析集團安全發展面臨的新形勢，科學謀劃安全工作思路，動員集團廣大干部職工以更大的決心、更有力的舉措、更務實的作風，進一步提高對安全生產工作的認識，努力推動集團的安全管理工作再上新臺階。2015年，在市委、市政府的堅強領導下，在行業主管部門的大力支持下，集團牢固樹立安全發展、科學發展的理念，不斷深化認識，把握規律，開拓創新，扎實工作，全面提升產業集團安全監管能力，集團整體安全生產形勢保持了持續穩定態勢。一是安全管理體系逐步健全。集團總部及各單位均建立健全了安全生產管理體系、目標管理體系以及安全生產領導機構和管理機構，完善了安全生產管理制度，落實了安全生產管理責任，配置了專門的管理人員，有力地推動了全年安全生產工作得以順利地開展。一年來，集團未發生較大的安全生產責任事故。二是道路客運行業安全責任落實到位。集團嚴格落實“三把關一監督”的監管職能，通過開展“安康杯”等安全競賽強化從業人員安全意識，通過加強教育培訓提高從業人員素質，通過開展專項整治活動強化源頭管理，通過完善各類安全生產制度夯實安全管理基礎，建立健全安全保障體系，有力地保證了道路客運企業安全生產工作規范化、制度化運行。三是交通工程建設安全保障到位。集團所有道路施工養護、公交場站建設等重點交通項目工程嚴格落實“三同時”制度，本著“同步設計、同步實施、同步交付使用”的原則，早布置、早落實、勤檢查，發現問題及時整改，使工程項目時刻處于安全、可控狀態，保證了交通工程建設施工的安全。

2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是集團全面推行企業安全生產標準化建設，進一步提升安全管理水平的重要之年。會議要求，集團各單位要認真貫徹落實習近平總書記等中央領導同志重要指示精神，進一步強化安全生產責任制，推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求的全面落實，促進集團安全生產工作再上新臺階。一要加強領導，切實增強安全生產工作的責任感，明確安全生產的目標責任，加大安全生產的宣傳教育，嚴格檢查考核的獎懲力度，及時掌握安全工作動態。集團對各責任部門、單位年度考核中的安全工作將實行一票否決制。二要認清形勢，著力強化安全生產事故的預防能力，抓好檢查工作的日常開展，強化資金的日常監管，加大安全生產的投入，用科技手段助推財務管理水平的提升。三要開拓創新，全面提升安全生產監管的執行力，規范安全監管工作，提高應急管理效能，常態化開展隱患排查治理工作。

集團黨委委員、副總經理汪衛東作安全生產工作報告，集團黨委委員、副總經理黃雪林主持了會議。集團機關全體干部職工，各單位主要負責人、分管安全生產工作負責人以及安全部門負責人和安全員代表參加了會議。